一年来，面对复杂严峻的疫情形势，在市委的坚强领导下，全市上下万众一心、众志成城，有效应对了多轮疫情的反复冲击，最大限度降低了疫情对经济社会的影响。这其中凝聚了广大一线防疫人员日复一日、不分昼夜的奋战和坚守，离不开全市人民休戚与共的理解、支持和配合，每个人都不容易，大家辛苦了!在此，我代表市人民政府，向那些一年来始终坚守在防疫一线的卫生、公安、交通、城管、镇村(社区)干部、志愿者，以及付出艰辛努力的广大医务工作者们表示最亲切的慰问和衷心的感谢!
(六)有为政府加快建设
坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神和习近平总书记系列重要讲话重要指示批示精神，严格落实市政府党组会议、常务会议“第一议题”制度。坚持党的全面领导，认真落实市委决策部署。加强合法性审查规范化建设，各镇、市直各部门重大决策合法性审查实现全覆盖。自觉接受人大及其常委会法律监督、工作监督和政协民主监督，办结人大代表建议120件、政协委员提案239件。创新开展审计发现突出问题专项整治，全面加强国有资产管理，清理收缴各类资金2.02亿元。积极践行“一改两为五做到”，市长带头“抓发展大事、办民生实事”，扎实开展“双联双应”暨“走亲戚”活动，深入推进政务公开和网络问政，政府系统作风进一步转变、效能进一步提升。
以上这些成绩的取得，是习近平新时代中国特色社会主义思想科学指引的结果，是在芜湖市委、市政府和无为市委的坚强领导下，在市人大、市政协的监督支持下，全市人民风雨兼程、踔厉奋发的结果。在此，我代表无为市人民政府，向全市广大干部群众，向各民主党派、工商联、无党派人士和离退休老干部，向驻无企事业单位、驻无解放军、武警官兵、公安干警和消防救援人员，向各位人大代表、政协委员，向广大外来投资者、本土企业家和所有关心支持、参与助力无为发展的同志们、朋友们，表示最崇高的敬意和衷心的感谢!
在充分肯定成绩的同时，我们也清醒地认识到，无为发展面临的一些瓶颈问题还没有完全突破，一些发展急需、群众愁盼的事情还没有彻底解决，全市经济社会发展仍面临不少困难和问题，主要是：城市能级不高，产业、人才和城市的结构还没有摆脱县城的定位和局限。产业发展不均衡，传统产业转型升级不快，新兴产业集聚度不高，现代服务业体量不大，“四上企业”的总量不多，建设高质量的现代产业体系还有很多工作要做。区位优势没有充分转化为交通优势，沿江不能通江，公铁水不能联运，物流人流缺乏高效的集疏运中心。城市颜值和品质不高，城市更新的欠账不少，乡村振兴的任务艰巨。一些部门对上争取、对下指导的能力不足，少数基层干部联系群众、排忧解难的本领欠缺，为民办实事、为企优环境的主动性和实效性还有待增强。发展标杆树得不高，争先进位、创先争优的氛围不浓，主动发现问题、解决问题的意识不强。
对此，我们将坚持目标导向、问题导向，立足无为实际认真分析研究，工作一项项地抓，问题一件件地整，积少成多，垒石成山。
二、2023年工作安排
2023年是贯彻党的二十大精神的开局之年，也是实施“十四五”规划承上启下的关键之年，做好今年的政府工作责任重大。当前，国内经济恢复的基础尚不牢固，疫情对经济社会发展的影响还将一定程度的持续，不确定的因素增多。县域比拼日趋激烈，互相比速度、赛质量，争项目、挖人才成为发展常态，保持领先、快速发展的难度日趋增大。立足当下，无为必须时刻保持逆水行舟、不进则退的警醒，保持敢抢敢拼、勇当先锋的状态，保持难是常态、苦是日常的担当，变革城市的视野和格局，创新发展的理念和举措，完善抓落实的制度和机制，更新干部的知识和本领，瞪大眼睛认准要走的路、理清思路抓好要办的事，接续奋斗、加压赶超，全力推动各项工作争先进位、再上台阶。
2023年政府工作的总体思路是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神，完整、准确、全面贯彻新发展理念，坚持稳中求进，坚决“一改两为五做到”，坚定对标赶超，着力培育产业的核心竞争力，着力提升城市的综合美誉度，努力做到发展的理念看齐江浙、速度超越标兵、质量等高先进，奋力打造“一地四区”，加快建设芜湖市域副中心，推动经济总量向全国县域百强迈进。
2023年主要预期目标是：地区生产总值增长9%左右，一般公共预算收入增长8.5%，规模以上工业增加值增长12%，固定资产投资增长13%，社会消费品零售总额增长10%，居民人均可支配收入与经济增长同步，节能减排完成上级下达任务。以上目标在实际工作中力求“能快则快、能好则好”。
重点做好以下几个方面工作:
(一)瞄准双招双引主攻方向，持续发起冲锋
优化双招双引推进机制。坚持招商引资一号工程，围绕主导产业“延链、强链、补链”，聚焦有控制力的产业链龙头企业、有核心竞争力的专精特新和面向未来的科创型企业，全年新招引2个80亿以上、3个20—50亿的新能源和智能网联汽车重大项目，3个20亿以上、6个10亿以上的电线电缆产业项目，绿色食品和羽毛羽绒产业分别招引2个10亿以上项目。优化招商引资考核办法和招大引强“赛马”机制，形成“任务有清单、落实成闭环、专员带专班、考核在一线”的工作体系，构建“以开发区、五个工业镇为主，全域推进、分层比拼”的招引工作格局。做实平台招商、以商招商，基金招商实现大项目突破。优化招引政策供给，提升项目落地要素保障。实行“红、黄、绿”亮牌预警，做到对接、洽谈、签约、拿地、开工、入统、投产、入规全过程闭环管理和全过程考核通报，力争全年引进亿元以上项目不少于125个，实现百亿元以上项目招引新突破，通过招引新增规上工业企业50家左右。